7月8日至9日，新兴公司（新兴建设）召开干部大会暨总部新任职中层干部培训会议，公司党委书记、董事长张建出席会议并讲话，党委副书记赵伟主持会议，宣布了公司党委对总部部门领导的聘任决定。

张建在讲话中指出，此次总部部门领导到位是公司管理改革迈出的关键步伐，是建设有战斗力、强管控力总部的必然要求，是广大干部第一次同台竞技“赶考”的阶段性成果，是公开竞聘常态化播撒的第一批金种子，也是公司党委落实通用技术集团决策部署和创新人力资源管理统筹考虑、慎重研究作出的重要决定。围绕加强总部干部队伍的建设，他提出五点希望和要求：

一要敢立敢破，不断构建充满活力的选人用人机制。改革要先立后破，稳字当头，稳中求进，对各部门“一把手”的选拔使用要始终坚持做到“三个突出”：突出德配其位，突出才配其位，突出实绩实干导向。二要深刻理解组织人事服务改革发展的重要意义。企业改革要从组织切入，包括组织行为、组织架构、人力资源、绩效激励、领导力等方面的改革。组织人事工作是推动管理改革、战略落地的需要，是去暮气换新风、建强总部的需要，是育才造士强本、筑牢根基的需要。三要牢固树立正确业绩观争做新时代国企好干部。要深刻认清发展形势，树立干事创业的决心，在思想上要“紧起来”，工作上要“动起来”，业绩上要“亮起来”，坚定初心不改，永葆政治本色，抢抓发展机遇，善于真抓实干，争做新时代好干部，开创历史新篇章。四要以能力提升为抓手常态化推动干部能上能下。要严格落实新时期好干部标准和国有企业领导人员20字要求，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，促进干部队伍的“新陈代谢”；要着力干部能力提升，不断优化结构，完善监督体系。五要严守政治纪律和政治规矩持续强化作风建设。要盘活“棋子”，做好顶层设计，强化作风建设，恪守清廉底线，形成鼓励担当、鼓励创新、包容宽容、积极向上的健康文化氛围。

公司总部新任职中层培训期间，纪委书记倪勇讲授了《廉洁从业 正确履职》课程。会议还进行了《管理改革目标和任务》和《办文办会办事》分享，围绕《坚定改革信念，提升领导力，增强履职本领》进行主题培训，通过情景教学、小组研讨、实战模拟、个性特征测评等多种方式开展了培训。

在“新兴讲武堂”环节，党委书记、董事长张建以管理改革为纲，以文学典故为题，亲自现场命题，“授考”结合，闭卷考试，创新了干部培训模式，激发了内生动力。党委副书记赵伟参加培训班结业式并颁发证书，培训取得了预期效果。

新兴公司领导班子成员、总部新任职中层干部、总部部门全体员工、二级机构领导班子成员及各部室副职以上人员、三级机构领导班子成员，总计500余人通过线上和线下相结合的方式参加了会议。