6月28日，入驻通用时代中心工作小组组长、集团公司副总经理、党组成员王旭升到通用时代中心项目调研指导工作。

入驻工作小组一行到通用时代中心项目B座对办公区、会议区等区域进行了专项检查，详细了解精装修工程建设进展情况。入驻工作小组在时代公司召开第10次专题会，听取工程进度、物业管理、餐饮服务、信息化等工作情况汇报，对下一步工作进行了部署安排。

王旭升指出，在新兴公司的统筹安排下，时代公司与总包单位积极化解设计方案调整及疫情反复对项目实施带来的影响、严守9•30交付目标不动摇，现场施工进度基本符合目标要求。集团公司党组近期专门听取了项目进展情况汇报，对整体工作表示肯定。他要求，一是加强组织领导。新兴公司要成立工作专班，加强工作调度，统筹协调各参建单位全力以赴、攻坚克难，抢抓工期进度，确保如期交付。二是抓好安全生产及工程质量。在抢抓工期的同时，要高度重视安全生产和疫情防控工作，确保工程质量，争创鲁班奖。三是做好竣工验收准备工作。要加强与属地政府主管部门的沟通协调，将验收工作与工程建设同步推进，确保顺利通过。四是加强物业管理配套体系建设。要按照精细化、标准化工作要求，将通用时代中心项目打造成为新标杆，培养出一支专业化的物业管理团队。

入驻工作小组副组长、新兴公司董事长、党委书记张建就工程施工与物业服务工作强调，一是要尽快落实集团公司领导提出的要求，新兴公司主管领导要以现场办公方式全力推进项目建设进度。二是要落实物业衔接工作，做好团队培训、演练等各项前期准备工作，为集团公司提供一流的服务和保障。

集团公司数字化部、后勤中心、新兴公司主要领导及所属时代公司、物业公司负责人参加调研。

来源：时代公司