5月28日下午，新兴公司（新兴建设）召开公开竞聘工作宣贯会，公司党委书记、董事长张建作动员讲话，党委副书记赵伟主持会议，会上对部门设置方案、部门领导人员公开竞聘方案进行了全面宣贯。

张建在动员讲话中指出，公开竞聘在新兴公司改革过程中具有里程碑意义，是企业选拔强政治、重责任、懂业务、业绩卓越、纪律严明的干部队伍的重要措施，更是进一步激发内部活力、面向市场迈进的具体举措。他号召广大员工干部要发扬“勇立潮头、敢为人先”的精神，以“首战用我、用我必胜”的激情，积极参与竞聘；要发扬“来之能战、战之必胜”的作风，以“清澈的爱、拥护改革”的忠诚，一起打拼、一起创造新兴公司更加美好的未来。

为确保此次竞聘工作圆满完成，加强总部干部队伍建设，他提出四点要求：

1.统一思想，深刻认识公开竞聘工作的重要意义

实施管理改革是新兴公司实现破局发展的必由之路，而开展公开竞聘是实施管理改革的关键一步。公开竞聘是选拔优秀人才的重要举措,也是公司党委选好干部、用好干部的决心。革新用人机制，大范围、多渠道聚八方英才，让有为者有位，让想干事、能干事、干成事的人有机会、有平台，为优秀人才营造更好的氛围、搭建更宽广的舞台。

2.坚持原则，释放活力，树立鲜明选人用人导向

坚持公开、公平、公正的竞聘原则，全程接受监督，保证平等竞争的机会和权利。坚持事业为上、竞聘择优原则。把国有企业领导人员“20字”标准和公司所需的“强而有力”的优秀干部选拔出来、大胆使用起来。坚持突出市场化选人用人导向。把牢新兴公司改革的市场化方向，持续加强专业化人才队伍建设和专业核心能力建设，改出“一池活水”，释放活力潜能。

3.明确要求，严肃纪律，确保竞聘工作顺利进行

竞聘是对广大干部思想觉悟和素质的一次大检验。要转变观念，勇于竞争；要正视自己，选好岗位；要认真对待，充分准备。

4.积极稳妥，统筹兼顾，营造管理改革的良好氛围

各级领导干部要切实强化使命担当，坚持改革和经营工作两不误。要统一思想，讲透政策，让广大干部员工能够正确认识并且理解、支持公开竞聘工作，为公开竞聘工作的顺利实施营造良好氛围。

赵伟在总结讲话中强调，新兴公司改革是落实国企改革三年行动、集团“十四五”规划必由之路，是全体新兴人的心声、是众望所归。新兴公司全体领导干部要树立共同发展的观念，做到“五个一”，即“一个团队、一个梦想、一个目标、一个价值观、一个品牌”，要同命运、心相印，要同担当、共作为，深刻理解管理改革，积极参与公开竞聘，在竞聘上岗期间，保证队伍不散、管理不乱、业务不停，保证各项工作做到无缝衔接。

新兴公司其他班子成员、总部副经理以上人员、所属二三级机构领导班子共计500余人，通过现场和视频方式参加会议。