为加强审计人员交流沟通，进一步推进统一部署、加强协调、形成合力的管理改革推进态势，3月29日，新兴公司（新兴建设）召开审计人员改革工作座谈会。新兴公司总会计师蔡小华出席会议并讲话。

蔡小华肯定了审计人员为审计工作做出的努力，并对下一步工作提出三点要求：一是要把握好管理改革的主题主线，要对改革管理方案进行再宣贯、再学习，推动建立相互合作、彼此协同、权责明晰的审计管理体系。二是要扎实稳妥推进改革的阶段进程，依照管理改革过渡期三阶段的工作要点，稳步推进各项改革工作。三是要切实增强内部审计的监督效能，要在全面提质增效、企业重要岗位监管和权力制约上发挥重要作用。

会上，审计部（筹）负责人对目前审计管理改革工作推进情况进行了介绍，并对下一步工作进行了安排。法律审计部负责人强调日常审计工作与改革管理工作需并行，要求确保有关工作不掉队、不落后。新兴建设、新兴建筑审计部门负责人分别汇报了本单位2021年开展审计工作的具体情况及2022年的工作重点。与会审计人员逐一发言进行交流，深挖目前审计工作的难点、痛点，对在机构改革后如何增强审计监督职能与改进审计系统主要工作进言献策。

新兴公司法律审计部负责人、本级审计人员，新兴公司（新兴建设）审计部（筹）召集人，新兴建设和新兴建筑审计部门负责人、内部审计人员参加座谈会。

来源：新兴公司（新兴建设）审计部（筹）